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class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><h3>Pourquoi est-il n\u00e9cessaire de mesurer la gestion de notre entrep\u00f4t ?<\/h3><p><em>Ce qui ne se mesure pas, ne se contr\u00f4le pas, et ce qui ne se contr\u00f4le pas, ne s&rsquo;am\u00e9liore pas.<\/em><\/p><p>L&rsquo;entrep\u00f4t est l&rsquo;un des principaux domaines de l&rsquo;entreprise et une gestion correcte de celui-ci est essentielle pour assurer le succ\u00e8s de l&rsquo;organisation. <strong>Mesurer et contr\u00f4ler<\/strong> les principaux <strong>processus de l&rsquo;activit\u00e9 logistique qui se d\u00e9roulent dans l&rsquo;entrep\u00f4t<\/strong> nous permettra de conna\u00eetre les forces et les faiblesses de notre gestion, dans le but d&rsquo;<strong>identifier les opportunit\u00e9s d&rsquo;am\u00e9lioration<\/strong>.<\/p><p>Mais mesurer les processus qui sont r\u00e9alis\u00e9s dans l&rsquo;entrep\u00f4t est une activit\u00e9 qui en soi n&rsquo;a pas de valeur. Ces mesures doivent \u00eatre <strong>align\u00e9es sur les objectifs de l&rsquo;entreprise<\/strong>. De plus, des \u00e9v\u00e9nements inattendus, comme cela a \u00e9t\u00e9 le cas avec le Covid, obligent les entreprises \u00e0 r\u00e9aliser une analyse constante des donn\u00e9es qui leur permette d&rsquo;obtenir une vision globale de la situation afin de pouvoir prendre des d\u00e9cisions et r\u00e9agir de mani\u00e8re agile et appropri\u00e9e. Aujourd&rsquo;hui plus que jamais, l&rsquo;<strong>adaptation rapide aux changements<\/strong> s&rsquo;av\u00e8re \u00eatre l&rsquo;une des <strong>comp\u00e9tences les plus pr\u00e9cieuses<\/strong>.<\/p><p>Par cons\u00e9quent, quelle que soit la taille de l&rsquo;entreprise, ou qu&rsquo;elle travaille ou non avec un logiciel d&rsquo;entrep\u00f4t, il est n\u00e9cessaire de mesurer et de contr\u00f4ler les actions qui sont men\u00e9es dans l&rsquo;entrep\u00f4t. Sinon, comment pouvons-nous anticiper une rupture de stock ?, quelle est la capacit\u00e9 de l&rsquo;entrep\u00f4t \u00e0 g\u00e9rer et \u00e0 envoyer des commandes ? ou comment pouvons-nous savoir s&rsquo;il y a des goulets d&rsquo;\u00e9tranglement dans la r\u00e9ception des marchandises ?<\/p><p> <\/p><h3>Comment pouvons-nous mesurer pour am\u00e9liorer la gestion logistique de l&rsquo;entrep\u00f4t ?<\/h3><p>Pour mesurer et quantifier notre travail, nous utiliserons des <strong>KPI (Key Performance Indicators)<\/strong>, ou ce qui revient au m\u00eame, des <strong>indicateurs cl\u00e9s de performance<\/strong>. Ces indicateurs seront d&rsquo;importants <strong>points de r\u00e9f\u00e9rence qui nous aideront \u00e0 mesurer si nous atteignons ou non les objectifs<\/strong>. Les indicateurs doivent \u00eatre mesurables dans le temps, quantifiables, doivent se concentrer sur un seul aspect \u00e0 mesurer et doivent \u00eatre pertinents pour nos objectifs.<\/p><p>Tout responsable d&rsquo;entrep\u00f4t sait qu&rsquo;il est n\u00e9cessaire de mesurer et de contr\u00f4ler la gestion de l&rsquo;entrep\u00f4t, mais souvent ces mesures ne sont pas travaill\u00e9es correctement parce qu&rsquo;elles ne sont pas align\u00e9es sur les objectifs de l&rsquo;entreprise, ou parce que l&rsquo;information qui est obtenue n&rsquo;est pas interpr\u00e9t\u00e9e correctement. Par cons\u00e9quent, au moment de d\u00e9finir les mesures, nous choisirons celles qui nous permettent de mesurer les activit\u00e9s et les processus cl\u00e9s pour la r\u00e9alisation des objectifs de l&rsquo;organisation.<\/p><p>Il y a une s\u00e9rie de <strong>processus comme la r\u00e9ception de marchandises, l&rsquo;exp\u00e9dition, l&rsquo;inventaire, la gestion des commandes, l&rsquo;exploitation de l&rsquo;entrep\u00f4t ou le transport que nous devrions en g\u00e9n\u00e9ral mesurer<\/strong>. Mais, quels sont les principaux indicateurs que toute entreprise doit contr\u00f4ler pour \u00e9valuer les diff\u00e9rentes phases de l&rsquo;activit\u00e9 logistique d&rsquo;un entrep\u00f4t ?<\/p><p> <\/p><h3>Principaux indicateurs pour mesurer la gestion logistique de l&rsquo;entrep\u00f4t<\/h3><p> <\/p><p><strong>INDICATEURS POUR LA GESTION DES ENTR\u00c9ES OU DE LA R\u00c9CEPTION DE MARCHANDISES<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1294ce0a elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"1294ce0a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/icono1_en.webp\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-60f1ffaf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"60f1ffaf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Temps d&rsquo;inventaire des marchandises re\u00e7ues<\/strong><br>Temps \u00e9coul\u00e9 depuis qu&rsquo;une marchandise est re\u00e7ue jusqu&rsquo;\u00e0 ce qu&rsquo;elle soit plac\u00e9e en stock dans l&rsquo;entrep\u00f4t. Refl\u00e8te la capacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de l&rsquo;entrep\u00f4t pour inventorier les marchandises re\u00e7ues. <\/li><li><strong>Nombre de commandes re\u00e7ues par heure<\/strong><br>Ce KPI aide \u00e0 d\u00e9tecter les pics d&rsquo;activit\u00e9 dans la r\u00e9ception des commandes, afin de rechercher une coordination avec les fournisseurs.<\/li><li><strong>Nombre de commandes r\u00e9ceptionn\u00e9es par heure<\/strong><br>Apporte des informations sur la productivit\u00e9 des op\u00e9rateurs et le reste des facteurs qui interviennent dans la r\u00e9ception de la marchandise.<\/li><li><strong>Nombre de r\u00e9ceptions compl\u00e8tes par fournisseur et par jour<\/strong><br>Permet de conna\u00eetre le pourcentage de marchandises de chaque fournisseur qui arrivent en parfait \u00e9tat. Cet indicateur apporte des informations sur la qualit\u00e9 du service des fournisseurs. <\/li><li><strong>Livraisons des fournisseurs \u00e0 temps par jour<\/strong><br>Pourcentage de fournisseurs qui livrent la marchandise \u00e0 temps. Offre des informations sur l&rsquo;efficacit\u00e9 des fournisseurs. <\/li><\/ul><p> <\/p><p><strong>INDICATEURS POUR LA GESTION DES SORTIES OU DE L&rsquo;EXP\u00c9DITION DE MARCHANDISES<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b543b4a elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"b543b4a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/icono2_en.webp\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-78582b87 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"78582b87\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Respect des lignes\/ taux de remplissage des lignes<\/strong><br>% de lignes compl\u00e8tes satisfaites dans toutes les commandes. Permet de conna\u00eetre l&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle de l&rsquo;entrep\u00f4t pour exp\u00e9dier les commandes et l&rsquo;efficacit\u00e9 avec laquelle il satisfait la demande du client. <\/li><li><strong>Respect des ordres de commande\/ taux de remplissage des commandes \u00e0 temps<\/strong><br>Mesure la quantit\u00e9 de commandes que nous exp\u00e9dions aux clients dans les d\u00e9lais par rapport aux commandes demand\u00e9es. Il est important de savoir si l&rsquo;entrep\u00f4t g\u00e8re et exp\u00e9die les commandes de mani\u00e8re ad\u00e9quate. <\/li><li><strong>Lignes exp\u00e9di\u00e9es par heure<\/strong><br>Apporte des informations sur le rendement des op\u00e9rateurs et les processus de l&rsquo;entrep\u00f4t.<\/li><li><strong>Commandes exp\u00e9di\u00e9es par heure<\/strong><br>Indique le degr\u00e9 de productivit\u00e9 de l&rsquo;entrep\u00f4t.<\/li><li><strong>Temps de cycle de commande interne<\/strong><br>C&rsquo;est le temps qui s&rsquo;\u00e9coule entre le moment o\u00f9 l&rsquo;ordre de commande arrive \u00e0 l&rsquo;entrep\u00f4t et le moment o\u00f9 il part pour sa livraison. Permet de conna\u00eetre la capacit\u00e9 de l&rsquo;entrep\u00f4t \u00e0 r\u00e9pondre \u00e0 la demande et \u00e0 d\u00e9tecter les retards dans la pr\u00e9paration des commandes. <\/li><li><strong>Ratio de commandes pr\u00e9par\u00e9es \u00e0 temps pour exp\u00e9dier<\/strong><br>Pourcentage de commandes compl\u00e9t\u00e9es pour \u00eatre exp\u00e9di\u00e9es \u00e0 la date d&rsquo;exp\u00e9dition programm\u00e9e.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-117ce0b elementor-widget elementor-widget-gradient_box\" data-id=\"117ce0b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"gradient_box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\r\n        <div class=\"polypal-gradient-box\" style=\"background: linear-gradient(135deg, #0d324c, #4574ac);\">\r\n                            <h3 class=\"polypal-gradient-box-title\">T\u00e9l\u00e9chargez le mod\u00e8le qui vous aidera \u00e0 r\u00e9aliser les inspections techniques des rayonnages et \u00e0 am\u00e9liorer la s\u00e9curit\u00e9 de votre entrep\u00f4t.<\/h3>\r\n            \r\n            \r\n\r\n\r\n                            <a style=\"display: inline-block;\" href=\"https:\/\/communication.polypal.com\/evaluation-dentrepot\/\" \r\n                   class=\"polypal-gradient-box-button\" \r\n                    target=\"_blank\">\r\n                    T\u00e9l\u00e9charger la planille                <\/a>\r\n                    <\/div>\r\n\r\n        \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-283b1cd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"283b1cd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>INDICATEURS POUR LE STOCK OU L&rsquo;INVENTAIRE<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2aa6820 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2aa6820\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/icono3_en.webp\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9a8e44b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9a8e44b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Niveaux de stock de marchandises par r\u00e9f\u00e9rence<\/strong><br>Niveaux de stock disponibles en entrep\u00f4t pour chaque r\u00e9f\u00e9rence. Permet d&rsquo;avoir des donn\u00e9es pour r\u00e9aliser une planification optimale de l&rsquo;approvisionnement et \u00e9viter les ruptures de stock. <\/li><li><strong>Backorders\/commandes en attente<\/strong><br>Nombre de commandes qui n&rsquo;ont pas pu \u00eatre pr\u00e9par\u00e9es par manque de stock pour diverses causes. Apporte des donn\u00e9es de rupture de stock et aide \u00e0 identifier les causes de cette rupture. <\/li><li><strong>Inventaire obsol\u00e8te\/ invendable<\/strong><br>Stock stock\u00e9 qui n&rsquo;a pas de sortie sur le march\u00e9. \u00c9vite les exc\u00e8s d&rsquo;inventaire et indique si nous devons faire un nettoyage de stock. <\/li><li><strong>Contraction de stock<\/strong><br>Compare le stock th\u00e9orique avec le stock r\u00e9el pour savoir s&rsquo;il y a une diminution ou une perte de stock inconnue. Permet de savoir s&rsquo;il existe un risque de se retrouver sans stock et s&rsquo;il peut y avoir une contraction d&rsquo;inventaire due \u00e0 un vol, des dommages, des pertes\u2026 <\/li><li><strong>Rupture de stock<\/strong><br>Nombre de commandes non satisfaites par insuffisance de stock. Conna\u00eetre combien de fois nous subissons une rupture de stock nous aidera \u00e0 trouver l&rsquo;\u00e9quilibre entre la demande et le stock n\u00e9cessaire. Avoir un exc\u00e8s de stock peut \u00eatre aussi contre-productif que de ne pas avoir de stock de s\u00e9curit\u00e9.  <\/li><li><strong>Rotation de stock<\/strong><br>Refl\u00e8te la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle la marchandise est r\u00e9approvisionn\u00e9e et offre des informations sur les produits qui se vendent et ceux qui ne se vendent pas.<\/li><\/ul><p><strong>INDICATEURS POUR LA GESTION DES COMMANDES<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-97aba3f elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"97aba3f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/icono4_en.webp\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c9602f8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c9602f8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>% de commandes compl\u00e9t\u00e9es sans incidents<\/strong><br>Aide \u00e0 r\u00e9duire les erreurs dans la pr\u00e9paration des commandes.<\/li><li><strong>Commandes exp\u00e9di\u00e9es compl\u00e8tes<\/strong><br>Permet d&rsquo;identifier et de r\u00e9duire les erreurs dans la pr\u00e9paration des commandes.<\/li><li><strong>Niveau de respect des livraisons aux clients<\/strong><br>Apporte des donn\u00e9es sur les commandes livr\u00e9es \u00e0 temps sur le total des commandes livr\u00e9es afin de pouvoir am\u00e9liorer la qualit\u00e9 du service client.<\/li><li><strong>Co\u00fbt moyen de gestion de commande<\/strong><br>Co\u00fbt moyen de toutes les phases qui se d\u00e9roulent depuis la r\u00e9ception de la commande jusqu&rsquo;\u00e0 sa livraison. Permet d&rsquo;identifier si nous devons r\u00e9duire les co\u00fbts dans l&rsquo;une des phases. <\/li><li><strong>Temps de pr\u00e9paration du cycle de commandes<\/strong><br>Temps qui s&rsquo;\u00e9coule entre la r\u00e9ception d&rsquo;une commande et sa livraison. Ces donn\u00e9es permettent d&rsquo;\u00e9valuer s&rsquo;il est n\u00e9cessaire de r\u00e9duire les temps de pr\u00e9paration des commandes. C&rsquo;est le moyen de garantir la ponctualit\u00e9 des livraisons et de garantir la satisfaction du client.  <\/li><\/ul><p> <\/p><p><strong>INDICATEURS POUR L&rsquo;EXPLOITATION DE L&rsquo;ENTREP\u00d4T<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5035d77 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5035d77\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/icono5_en.webp\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7b56853 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7b56853\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Volume d&rsquo;occupation de l&rsquo;entrep\u00f4t par type d&#8217;emplacement<\/strong><br>Permet de savoir si nous exploitons pleinement la capacit\u00e9 de l&rsquo;espace disponible, si nous devons restructurer l&rsquo;entrep\u00f4t, si un agrandissement est n\u00e9cessaire, etc.<\/li><li><strong>Volume d&rsquo;occupation de l&rsquo;entrep\u00f4t par r\u00e9f\u00e9rence d&rsquo;article<\/strong><br>Permet d&rsquo;identifier la destination des emplacements en fonction des articles et d&rsquo;optimiser l&rsquo;utilisation de l&rsquo;entrep\u00f4t.<\/li><li><strong>Jours de stock disponible<\/strong><br>Moyenne du temps pendant lequel une r\u00e9f\u00e9rence reste dans l&rsquo;entrep\u00f4t.<\/li><\/ul><p> <\/p><p><strong>INDICATEURS POUR LA DISTRIBUTION ET LE TRANSPORT<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7187988 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"7187988\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2026\/07\/icono6_en.webp\" title=\"\" alt=\"\" loading=\"lazy\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8cff265 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8cff265\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Co\u00fbt moyen du transport<\/strong><br>Calcule les co\u00fbts moyens de carburant, les indemnit\u00e9s des conducteurs, l&rsquo;entretien des camions, etc., sur l&rsquo;ensemble des trajets effectu\u00e9s. Cet indicateur permet de contr\u00f4ler les d\u00e9penses et de v\u00e9rifier s&rsquo;il est n\u00e9cessaire de les ajuster. <\/li><li><strong>Mix de chargement<\/strong><br>Permet de savoir si la capacit\u00e9 du camion par rapport au volume de chargement que transporte le v\u00e9hicule est rentable ou non. Fournit des donn\u00e9es sur la charge minimale du camion pour \u00eatre rentable. <\/li><li><strong>Livraisons \u00e0 temps<\/strong><br>Pourcentage de livraisons effectu\u00e9es dans les d\u00e9lais estim\u00e9s.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-329ff9d elementor-widget elementor-widget-gradient_box\" data-id=\"329ff9d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"gradient_box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\r\n        <div class=\"polypal-gradient-box\" style=\"background: linear-gradient(135deg, #0d324c, #4574ac);\">\r\n                            <h3 class=\"polypal-gradient-box-title\">Si vous souhaitez obtenir plus d\u2019informations sur nos syst\u00e8mes de stockage, vous pouvez contacter l\u2019un de nos Technico-Commerciaux.<\/h3>\r\n            \r\n            \r\n\r\n\r\n                            <a style=\"display: inline-block;\" href=\"https:\/\/polypal.com\/fr\/contact\/\" \r\n                   class=\"polypal-gradient-box-button\" \r\n                    target=\"_blank\">\r\n                    Contact                <\/a>\r\n                    <\/div>\r\n\r\n        \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-404d20f elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"404d20f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"typography typography--subtitle1 post-tags__title\"><strong>CAT\u00c9GORIES :<\/strong><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-da9962b elementor-widget elementor-widget-shortcode\" data-id=\"da9962b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"shortcode.default\">\n\t\t\t\t\t<style>\n.post-categories-list a {\n    border: 1px solid #002f6d;\n    border-radius: 2px;\n    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class=\"box_next box_btn_post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"name_arrow_post\">\n\t\t\t\t\t\t    <strong>\n                                Article suivant\n                            <\/strong>\n                            <h4>La logistique pharmaceutique et les d\u00e9fis de la distribution des m\u00e9dicaments<\/h4>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\t\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"arrow_post\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t <svg viewBox=\"0 0 31.49 31.49\"><path d=\"M21.205 5.007a1.112 1.112 0 00-1.587 0 1.12 1.12 0 000 1.571l8.047 8.047H1.111C.492 14.626 0 15.118 0 15.737s.492 1.127 1.111 1.127h26.554l-8.047 8.032c-.429.444-.429 1.159 0 1.587a1.112 1.112 0 001.587 0l9.952-9.952a1.093 1.093 0 000-1.571l-9.952-9.953z\"><\/path><\/svg>\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n                        <\/div>\n                        <div style=\"display: none;\">\n                            <div class=\"wpb-posts-nav__thumbnail wpb-posts-nav__next\">\n                                <img decoding=\"async\" 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