Agencement d'entrepôt : comment réaliser une conception d'implantation correcte et ses avantages

L’agencement de l’entrepôt est la conception ou la distribution de l’entrepôt sur le plan, en tant qu’étape préalable à l’exécution du projet. Par conséquent, c’est la phase la plus importante au moment d’acquérir et de commencer à gérer un entrepôt. Sa conception doit être alignée sur les objectifs de l’entreprise et contribuer à leur réalisation, en plus de prévoir les besoins actuels et futurs de l’entreprise.

Une conception d’agencement peut être motivée par 3 situations : un changement d’emplacement qui nous oblige à redistribuer l’entrepôt actuel dans un nouveau bâtiment, une modification de l’entrepôt existant ou l’ouverture d’un nouvel entrepôt où nous partons de zéro.

Cependant, quel que soit le motif, la conception de l’agencement doit atteindre les objectifs suivants :

– Optimiser au maximum l’espace disponible.

– Réduire le nombre de mouvements, les distances et le temps consacré à la manipulation de la charge.

– Faciliter l’accès à la marchandise.

– Faciliter le contrôle des stocks.

– Permettre une flexibilité dans le cas où il faudrait effectuer un changement dans la distribution de la marchandise stockée.

Avantages de réaliser un agencement approprié

  • Permet une plus grande rentabilité. En optimisant l’espace de stockage, on profite au maximum de l’espace disponible et on réduit les coûts de surface.
  • Améliore la sécurité de l’entrepôt : comme nous optimisons le flux de matériaux, les zones congestionnées sont éliminées et on évite que les opérateurs effectuent des déplacements inutiles.
  • Évite les pertes économiques générées par le stockage incorrect de la marchandise.
  • Aide à fidéliser le client. Grâce à l’efficacité dans la gestion de l’entrepôt, nous garantirons la livraison de la marchandise à temps et dans des conditions optimales. De cette façon, l’attention au client s’améliore et augmente sa satisfaction.

Quels facteurs devez-vous prendre en compte dans la conception de l’agencement de l’entrepôt ?

  • Marchandise :

Il est nécessaire de connaître les caractéristiques de la marchandise que nous allons stocker. Depuis le type d’unité de charge, jusqu’aux dimensions et aux poids minimums et maximums. Il faut également tenir compte si la marchandise requiert d’être stockée à une température spécifique, que ce soit à température ambiante, réfrigérée ou congelée. Des données comme le nombre de références, etc., nous aideront également au moment de réaliser la conception d’implantation.

Concernant le stockage des produits, il y a quelques considérations à prendre en compte :

– Les produits devront être emballés correctement pour garantir leur protection contre la poussière, l’humidité ou les dommages qu’ils pourraient subir en manipulant la marchandise.

– Les marchandises qui, par leur nature, ont une condition spéciale, comme peuvent l’être les liquides, les matériaux inflammables, les produits fragiles, etc., nous essaierons de les stocker dans des zones différenciées du reste des marchandises, comme peuvent l’être les zones ATEX.

  • Caractéristiques de l’entrepôt :

Les dimensions de l’entrepôt définiront la capacité de stockage du bâtiment, la distribution des marchandises à l’intérieur et la conception du système d’étagères.

Dans la plupart des cas, la conception de l’entrepôt part déjà d’une infrastructure existante, mais il peut aussi arriver que la structure de l’entrepôt ne soit pas construite. Dans ce cas, nous pouvons avoir une plus grande liberté au moment de configurer notre agencement, et même, nous pouvons opter pour construire un entrepôt autoportant, où les étagères forment également la structure principale du bâtiment.

Dans la conception de l’entrepôt, en plus de tirer le meilleur parti de la surface disponible, dans la mesure du possible, nous utiliserons au maximum l’espace en hauteur.

  • Les flux et la rotation de la marchandise dans l’entrepôt :

Connaître les mouvements qui sont réalisés pour l’entrée et la sortie de marchandises de l’entrepôt conditionnera la conception de l’agencement. Les déplacements des marchandises dans l’entrepôt impliquent des coûts et du temps, par conséquent, nous aurons tendance à les minimiser au maximum.

Il est également important de connaître la rotation des produits. Les produits ayant une rotation plus importante seront placés dans des zones d’accès facile pour leur localisation et leur manipulation.

  • Systèmes de stockage adaptés à nos besoins :

Avant de choisir la solution de stockage idéale, nous devons identifier les particularités du produit à stocker :

– Rotation du produit.

– Capacité de stockage que nous voulons atteindre.

– Volume de stock.

– Unité de charge : big bags, palettes, boîtes, produits en vrac…

– Nombre de références avec lesquelles nous travaillons.

– S’il y a des produits périssables ou non.

– Si les produits doivent être stockés à température contrôlée.

– Le type d’équipements de manutention avec lesquels nous travaillons.

  • Équipements de manutention :

Nous devons analyser le type d’équipement de manutention adapté à notre système de stockage et les unités nécessaires pour mener à bien une opération efficace, en tenant compte du nombre d’opérateurs d’entrepôt, dans le cas où ces équipements de manutention doivent être opérés manuellement.

  • Ressources humaines

Connaître le nombre d’opérateurs qui travaillent dans l’entrepôt, leurs équipes et leur organisation, aidera à concevoir un entrepôt encore plus optimisé.

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Quelles sont les principales zones que doit envisager la conception de l’agencement d’un entrepôt ?

Bien que l’agencement de l’entrepôt dépende de multiples facteurs, tant physiques de l’entrepôt lui-même qu’organisationnels, au moment de réaliser sa distribution d’implantation, tous doivent avoir certaines zones parfaitement délimitées.

Par conséquent, la conception d’implantation envisagera les zones suivantes de l’entrepôt :

Zone de chargement et de déchargement :

Il est nécessaire de disposer de l’espace suffisant pour que les véhicules chargés de transporter la marchandise accèdent sans problèmes.

Zone de réception :

Cette zone sera située le plus près possible de la zone de déchargement. On y réalise les contrôles de qualité, on y classe la marchandise et, si nécessaire, on change l’emballage pour son stockage correct. Par conséquent, dans cette zone de l’entrepôt, nous devrons prévoir les zones suivantes.

  • Zone de contrôle de qualité
  • Zone de classification
  • Zone d’adaptation

Zone de stockage :

On y dépose et on y stocke les produits. Pour pouvoir localiser correctement les références stockées, à l’intérieur de cette zone, nous envisagerons les zones suivantes :

  • Zone de rotation basse
  • Zone de rotation haute
  • Zone de produits spéciaux
  • Zone de sélection et de collecte de marchandises

Zone de préparation de commandes :

C’est l’endroit de l’entrepôt où l’on organise la sélection et la préparation de la commande. Elle peut être intégrée à l’intérieur de la zone de stockage, ou elle peut être dans une zone séparée dédiée uniquement à cette opération.

La zone de préparation de commandes n’est pas nécessaire dans tous les entrepôts. Elle sera planifiée uniquement dans les cas où la marchandise de sortie doit avoir une configuration différente de la marchandise d’entrée. Par exemple, que la marchandise d’entrée arrive sur des palettes et qu’elle doive sortir dans des boîtes.

Zone d’expédition :

Une fois la commande préparée, dans cette zone, on réalise le groupage des marchandises qui doivent être expédiées, on les emballe et on les prépare pour être chargées dans le transport pour leur envoi.

La distribution de cette zone de l’entrepôt envisagera :

  • Zone de consolidation de la charge
  • Zone d’emballage
  • Zone de contrôle des sorties

Zones auxiliaires :

Dans le plan d’aménagement, outre les zones propres destinées au stockage et à la manutention des marchandises, il convient également de tenir compte des zones auxiliaires nécessaires au fonctionnement optimal de l’entrepôt :

  • Zone de retours
  • Zone d’emballages
  • Zone de matériaux obsolètes
  • Zone de bureaux ou d’administration
  • Zone de chargement pour les équipements de manutention
  • Zone de services et vestiaires

Types de distribution en plan

Pour réaliser la conception en plan de l’entrepôt, nous devons connaître tous les mouvements et opérations qui sont réalisés avec la marchandise à l’intérieur.

Nous pouvons envisager 3 types de flux opérationnels :

Flux en forme de U

La réception et l’expédition de la marchandise se font depuis le même quai et dans la même direction. La marchandise entre par l’un des côtés du bâtiment, est stockée, passe à la zone de préparation de commandes et sort par le quai qui est situé à côté du quai d’accès.

La distribution en forme de U flexibilise le chargement et le déchargement de véhicules et facilite les agrandissements ou modifications futurs de l’entrepôt.

Flux en forme de T

Dans cette variante du flux en U, l’entrée et la sortie de marchandises se font sur des quais indépendants, situés sur un même front, mais aux extrémités opposées. Dans ce cas, comme les quais sont séparés, ils peuvent être utilisés de manière indépendante.

Flux en ligne droite

Ici, les zones de chargement et de déchargement se situent dans des zones éloignées les unes des autres et ce n’est pas aussi flexible que les flux en U ou en T. Les marchandises suivent leur route sans repasser par la partie centrale de l’entrepôt. Ce flux est moins flexible car il n’a pas d’accès immédiat aux points d’entrée et de sortie de marchandises.

Réaliser une conception correcte du plan d’aménagement vous aidera à optimiser l’espace, à réduire les coûts de stockage, à augmenter la sécurité et à améliorer le service que vous offrez à vos clients.

Chez POLYPAL, nous travaillons en collaboration avec nos clients pour les orienter dans le développement du plan d’aménagement de leur entrepôt et concevoir la solution de stockage qui s’adapte le mieux à leurs besoins.

Si vous souhaitez obtenir plus d’informations sur nos systèmes de stockage, vous pouvez contacter l’un de nos Technico-Commerciaux.

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