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class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><div class=\"product-data__section\"><div class=\"\"><div class=\"typography custmul\"><h3>\u00bfPor qu\u00e9 es necesario medir la gesti\u00f3n de nuestro almac\u00e9n?<\/h3><p><em>Aquello que no se mide, no se controla y lo que no se controla, no se mejora.<\/em><\/p><p>El almac\u00e9n es una de las \u00e1reas principales de la empresa y llevar a cabo una correcta gesti\u00f3n del mismo es fundamental para asegurar el \u00e9xito de la organizaci\u00f3n.\u00a0<strong>Medir y controlar<\/strong>\u00a0los principales\u00a0<strong>procesos de la actividad log\u00edstica que tienen lugar en el almac\u00e9n<\/strong>\u00a0nos permitir\u00e1 conocer las fortalezas y debilidades de nuestra gesti\u00f3n, con el objetivo de\u00a0<strong>identificar oportunidades de mejora<\/strong>.<\/p><p>Pero medir los procesos que se realizan en el almac\u00e9n es una actividad que por s\u00ed sola no tiene valor. Estas mediciones deben estar\u00a0<strong>alineadas con los objetivos de la empresa<\/strong>. Adem\u00e1s, acontecimientos inesperados, como ha sido el caso del Covid, obligan a las empresas a realizar un an\u00e1lisis constante de datos que les permita obtener una visi\u00f3n global de la situaci\u00f3n para poder tomar decisiones y reaccionar de una forma \u00e1gil y acertada. Ahora m\u00e1s que nunca, la\u00a0<strong>adaptaci\u00f3n r\u00e1pida a los cambios<\/strong>\u00a0est\u00e1 demostrando ser una de las\u00a0<strong>habilidades m\u00e1s preciadas<\/strong>.<\/p><p>Por tanto, independientemente del tama\u00f1o que tenga la empresa, o de si trabaja con un software de almac\u00e9n o no, es necesario medir y controlar las acciones que se llevan a cabo en el almac\u00e9n. Si no, \u00bfc\u00f3mo podemos anticiparnos a una rotura de stock?, \u00bfcu\u00e1l es la capacidad del almac\u00e9n para gestionar y enviar pedidos? o \u00bfc\u00f3mo podemos saber si hay cuellos de botella en la recepci\u00f3n de mercanc\u00edas?<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>\u00bfC\u00f3mo podemos medir para mejorar la gesti\u00f3n log\u00edstica del almac\u00e9n?<\/h3><p>Para medir y cuantificar nuestro trabajo utilizaremos\u00a0<strong>KPIs (Key Performance Indicators)<\/strong>, o lo que es lo mismo,\u00a0<strong>indicadores clave de desempe\u00f1o<\/strong>. Estos indicadores ser\u00e1n importantes\u00a0<strong>puntos de referencia que nos ayudar\u00e1n a medir si estamos cumpliendo o no los objetivos<\/strong>. Los indicadores deben ser medibles en el tiempo, cuantificables, se deben centrar en un \u00fanico aspecto a medir y tienen que ser relevantes para nuestros objetivos.<\/p><p>Todo responsable de almac\u00e9n sabe que es necesario medir y controlar la gesti\u00f3n del almac\u00e9n, pero muchas veces estas m\u00e9tricas no se trabajan de forma correcta porque no est\u00e1n alineadas con los objetivos de la empresa, o porque la informaci\u00f3n que se obtiene no se interpreta de forma correcta. Por ello, a la hora de definir las m\u00e9tricas, escogeremos aquellas que nos permitan medir las actividades y los procesos clave para el logro de los objetivos de la organizaci\u00f3n.<\/p><p>Hay una serie de\u00a0<strong>procesos como la recepci\u00f3n de mercanc\u00edas, la expedici\u00f3n, el inventario, la gesti\u00f3n de los pedidos, aprovechamiento del almac\u00e9n o el transporte que por normal general deber\u00edamos medir<\/strong>. Pero, \u00bfcu\u00e1les son los principales indicadores que toda empresa debe controlar para evaluar las distintas fases de la actividad log\u00edstica de un almac\u00e9n?<\/p><p>\u00a0<\/p><h3>Principales indicadores para medir la gesti\u00f3n log\u00edstica del almac\u00e9n<\/h3><p>\u00a0<\/p><p><strong>INDICADORES PARA LA GESTI\u00d3N DE ENTRADAS O RECEPCI\u00d3N DE MERCANC\u00cdAS<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-1294ce0a elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"1294ce0a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-title=\"gestion-entradas-mercancias-almacen-2\" width=\"709\" height=\"241\" src=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/gestion-entradas-mercancias-almacen-2.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-25155\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/gestion-entradas-mercancias-almacen-2.jpg 709w, https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/gestion-entradas-mercancias-almacen-2-300x102.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 709px) 100vw, 709px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-60f1ffaf elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"60f1ffaf\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Tiempo de inventariado de mercanc\u00edas recibidas<\/strong><br \/>Tiempo transcurrido desde que se recibe una mercanc\u00eda hasta que se coloca en stock en el almac\u00e9n. Refleja la capacidad operativa del almac\u00e9n para inventariar las mercanc\u00edas recibidas.<\/li><li><strong>N\u00famero de pedidos recibidos por hora<\/strong><br \/>Este KPI ayuda a detectar picos de actividad en la recepci\u00f3n de pedidos, con el fin de buscar una coordinaci\u00f3n con los proveedores.<\/li><li><strong>N\u00famero de pedidos recepcionados por hora<\/strong><br \/>Aporta informaci\u00f3n sobre la productividad de los operarios y el resto de factores que intervienen en la recepci\u00f3n de la mercanc\u00eda.<\/li><li><strong>N\u00famero de recepciones completas por proveedor y d\u00eda<\/strong><br \/>Permite conocer el porcentaje de mercanc\u00edas de cada proveedor que llegan en perfectas condiciones. Este indicador aporta informaci\u00f3n sobre la calidad del servicio de los proveedores.<\/li><li><strong>Entregas de proveedores a tiempo por d\u00eda<\/strong><br \/>Porcentaje de proveedores que entregan la mercanc\u00eda a tiempo. Ofrece informaci\u00f3n sobre la eficiencia de los proveedores.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p><strong>INDICADORES PARA LA GESTI\u00d3N DE SALIDAS O EXPEDICI\u00d3N DE MERCANC\u00cdAS<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-b543b4a elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"b543b4a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-title=\"gestion-salidas-mercancias-almacen-1\" width=\"709\" height=\"241\" src=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/gestion-salidas-mercancias-almacen-1-1.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-26753\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/gestion-salidas-mercancias-almacen-1-1.jpg 709w, https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/gestion-salidas-mercancias-almacen-1-1-300x102.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 709px) 100vw, 709px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-78582b87 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"78582b87\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Cumplimiento de l\u00edneas\/ line fill rate<\/strong><br \/>% de l\u00edneas completas satisfechas en todos los pedidos. Permite conocer la eficacia operativa del almac\u00e9n para expedir pedidos y la eficacia con la que satisface la demanda del cliente.<\/li><li><strong>Cumplimiento de \u00f3rdenes de pedido\/ order fill rate en tiempo<\/strong><br \/>Mide la cantidad de pedidos que expedimos a los clientes dentro de plazo respecto a los pedidos solicitados. Es importante para conocer si el almac\u00e9n gestiona y expide los pedidos de manera adecuada.<\/li><li><strong>L\u00edneas expedidas por hora<\/strong><br \/>Aporta informaci\u00f3n acerca del rendimiento de los operarios y los procesos del almac\u00e9n.<\/li><li><strong>\u00d3rdenes expedidas por hora<\/strong><br \/>Indica el grado de productividad del almac\u00e9n.<\/li><li><strong>Tiempo de ciclo de orden interno<\/strong><br \/>Es el tiempo que pasa desde que llega la orden de pedido al almac\u00e9n hasta que sale para su entrega. Permite conocer la capacidad del almac\u00e9n para responder a la demanda y detectar retrasos en la preparaci\u00f3n de pedidos.<\/li><li><strong>Ratio de ordenes preparadas a tiempo para expedir<\/strong><br \/>Porcentaje de \u00f3rdenes completadas para ser expedidas en la fecha de expedici\u00f3n programada.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-117ce0b elementor-widget elementor-widget-gradient_box\" data-id=\"117ce0b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"gradient_box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\r\n        <div class=\"polypal-gradient-box\" style=\"background: linear-gradient(135deg, #0d324c, #4574ac);\">\r\n                            <h3 class=\"polypal-gradient-box-title\">Descarga la plantilla que te ayudar\u00e1 a realizar las inspecciones t\u00e9cnicas  de estanter\u00edas y mejorar la seguridad de tu almac\u00e9n<\/h3>\r\n            \r\n            \r\n\r\n\r\n                            <a style=\"display: inline-block;\" href=\"https:\/\/communication.polypal.com\/plantilla-it-almacen\/\" \r\n                   class=\"polypal-gradient-box-button\" \r\n                    target=\"_blank\">\r\n                    Descargar plantilla                <\/a>\r\n                    <\/div>\r\n\r\n        \t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-283b1cd elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"283b1cd\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><strong>INDICADORES PARA\u00a0 EL STOCK O INVENTARIO<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-2aa6820 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"2aa6820\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-title=\"stock-inventario-almacen-1\" width=\"709\" height=\"241\" src=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/stock-inventario-almacen-1.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-26754\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/stock-inventario-almacen-1.jpg 709w, https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/stock-inventario-almacen-1-300x102.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 709px) 100vw, 709px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-9a8e44b elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"9a8e44b\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Niveles de stock de mercanc\u00eda por referencia<\/strong><br \/>Niveles de stock disponibles en almac\u00e9n por cada referencia. Permite tener datos para realizar una planificaci\u00f3n \u00f3ptima del aprovisionamiento y evitar roturas de stock.<\/li><li><strong>Backorders\/pedidos pendientes<\/strong><br \/>N\u00famero de pedidos que no se han podido preparar por falta de stock por diversas causas. Aporta datos de rotura de stock y ayuda a identificar las causas de esa rotura.<\/li><li><strong>Inventario obsoleto\/ invendible<\/strong><br \/>Stock almacenado que no tiene salida en el mercado. Evita los excesos de inventario e indica si debemos hacer limpieza de stock.<\/li><li><strong>Contracci\u00f3n de stock<\/strong><br \/>Compara el stock te\u00f3rico con el stock real para conocer si hay una merma o p\u00e9rdida de stock desconocida. Permite saber si existe el riesgo de quedarnos sin stock y si puede haber contracci\u00f3n de inventario por robo, da\u00f1os, p\u00e9rdidas\u2026<\/li><li><strong>Rotura de stock<\/strong><br \/>N\u00famero de pedidos no satisfechos por insuficiencia de stock. Conocer cu\u00e1ntas veces sufrimos rotura de stock nos ayudar\u00e1 a encontrar el equilibrio entre la demanda y el stock necesario. Tener un exceso de stock puede ser tan contraproducente como no tener stock de seguridad.<\/li><li><strong>Rotaci\u00f3n de stock<\/strong><br \/>Refleja la frecuencia con la que se repone la mercanc\u00eda y ofrece informaci\u00f3n acerca de qu\u00e9 productos se venden y cu\u00e1les no.<\/li><\/ul><p><strong>INDICADORES PARA LA GESTI\u00d3N DE PEDIDOS<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-97aba3f elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"97aba3f\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-title=\"gestion-de-pedidos-almacen-3\" width=\"709\" height=\"241\" src=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/gestion-de-pedidos-almacen-3.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-26755\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/gestion-de-pedidos-almacen-3.jpg 709w, https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/gestion-de-pedidos-almacen-3-300x102.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 709px) 100vw, 709px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c9602f8 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c9602f8\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>% de pedidos completados sin incidencias<\/strong><br \/>Ayuda a reducir los errores en la preparaci\u00f3n de pedidos.<\/li><li><strong>\u00d3rdenes expedidas completas<\/strong><br \/>Permite identificar y reducir los errores en la preparaci\u00f3n de pedidos.<\/li><li><strong>Nivel de cumplimiento de entregas a clientes<\/strong><br \/>Aporta datos de los pedidos entregados a tiempo sobre el total de pedidos entregados para poder mejorar la calidad de servicio al cliente.<\/li><li><strong>Coste medio de gesti\u00f3n de pedido<\/strong><br \/>Coste medio de todas las fases que tienen lugar desde que se recibe el pedido hasta que es entregado. Permite identificar si debemos reducir costes en alguna de las fases.<\/li><li><strong>Tiempo de preparaci\u00f3n del ciclo de pedidos<\/strong><br \/>Tiempo que transcurre desde que se recibe un pedido hasta su entrega. Estos datos permiten valorar si es necesario reducir los tiempos de preparaci\u00f3n de pedidos. Es la manera de lograr puntualidad en las entregas y garantizar la satisfacci\u00f3n del cliente.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p><strong>INDICADORES PARA EL APROVECHAMIENTO DEL ALMAC\u00c9N<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-5035d77 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"5035d77\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-title=\"aprovechamiento-almacen\" width=\"709\" height=\"241\" src=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/aprovechamiento-almacen.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-26756\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/aprovechamiento-almacen.jpg 709w, https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/aprovechamiento-almacen-300x102.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 709px) 100vw, 709px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7b56853 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"7b56853\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Volumen de ocupaci\u00f3n del almac\u00e9n por tipo de ubicaci\u00f3n<\/strong><br \/>Permite saber si estamos aprovechando toda la capacidad del espacio disponible, si necesitamos reestructurar el almac\u00e9n, si es necesaria una ampliaci\u00f3n, etc.<\/li><li><strong>Volumen de ocupaci\u00f3n del almac\u00e9n por referencia de art\u00edculo<\/strong><br \/>Permite identificar el destino de las ubicaciones seg\u00fan art\u00edculos y optimizar el uso del almac\u00e9n.<\/li><li><strong>D\u00edas on hand de mercanc\u00eda<\/strong><br \/>Media de tiempo que permanece una referencia en el almac\u00e9n.<\/li><\/ul><p>\u00a0<\/p><p><strong>INDICADORES PARA LA DISTRIBUCI\u00d3N Y EL TRANSPORTE<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7187988 elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"7187988\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" data-title=\"distribucion-y-transporte-de-mercancias\" width=\"709\" height=\"241\" src=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/distribucion-y-transporte-de-mercancias.jpg\" class=\"attachment-large size-large wp-image-26757\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/distribucion-y-transporte-de-mercancias.jpg 709w, https:\/\/polypal.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/distribucion-y-transporte-de-mercancias-300x102.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 709px) 100vw, 709px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-8cff265 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"8cff265\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<ul><li><strong>Coste medio del transporte<\/strong><br \/>Calcula los costes medios de combustible, dietas de los conductores, mantenimiento de los camiones, etc., del total de viajes realizados. Este indicador permite tener un control del gasto y ver si es necesario ajustarlos.<\/li><li><strong>Mix de carga<\/strong><br \/>Permite conocer si la capacidad del cami\u00f3n respecto al volumen de carga que transporta el veh\u00edculo es rentable o no. Aporta datos de cu\u00e1l es la carga m\u00ednima del cami\u00f3n para ser rentable.<\/li><li><strong>Entregas a tiempo<\/strong><br \/>Porcentaje de entregas realizadas en el tiempo estimado.<\/li><\/ul>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-329ff9d elementor-widget elementor-widget-gradient_box\" data-id=\"329ff9d\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"gradient_box.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\r\n        <div class=\"polypal-gradient-box\" style=\"background: linear-gradient(135deg, #0d324c, #4574ac);\">\r\n                            <h3 class=\"polypal-gradient-box-title\">Descarga la plantilla que te ayudar\u00e1 a realizar las inspecciones t\u00e9cnicas  de estanter\u00edas y mejorar la seguridad de tu almac\u00e9n<\/h3>\r\n            \r\n            \r\n\r\n\r\n                            <a style=\"display: inline-block;\" 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